Yleisradion hallitus päätti toimitusjohtajan esityksen mukaisesti uudistaa yhtiön organisaatiorakenteen ja toimintamallin. Hallintoneuvosto vahvisti tämän hallituksen esityksen kokouksessaan 30.9.2010. Ylen uusi organisaatio astui voimaan 1.1.2011.
Uusi organisaatio mahdollistaa tavoitteiden saavuttamisen
Yhtiörakenne uudistettiin, jotta se aiempaa paremmin tukisi Ylen muutosta kehittyvänä julkisen palvelun yhtiönä. Uusi organisaatio mahdollistaa asiakaslähtöisen julkisen palvelun sisällöntuotannon ja resurssien käytön tehokkaasti ja monikanavaisesti. Se antaa myös hallitukselle mahdollisuuden ohjata Yleä aiempaa vahvemmalla strategisella otteella.
Uudessa organisaatiossa yksiköille on määritelty selkeät roolit. Julkaisut-yksikkö vastaa kokonaistarjonnasta ja kanavien profiloinnista. Sisällöntuotannon yksiköt vastaavat oman alueensa sisällöistä. Tuotannot-yksikölle kuuluu vastuu toteutuksesta ja yhteiset toiminnot avustavat ja tukevat koko yhtiön toimintaa. Työnjako yksiköiden välillä on selkeä, ja yhteistyö on monin tavoin tiivistä.
Hyvä johtaminen, osaava henkilöstö ja innostava työyhteisö menestystekijöinä
Ylen hallitus on vuoden 2010 aikana pyrkinyt kehittämään Ylen hallinto- ja ohjausjärjestelmää sellaiseksi, että se täyttää Suomen listayhtiöiden Corporate Governance 2008 -hallinnointikoodin säädökset. Julkisen palvelun yhtiön on tärkeää olla toiminnassaan ja raportoinnissaan läpinäkyvä sekä noudattaa parhaita hallinnointikäytäntöjä.
Vuoden 2010 aikana hallitus ja sen tarkastusvaliokunta on käsitellyt yhtiön johdon ja tilintarkastajien kanssa Ylen toimintaan liittyviä mahdollisia riskitekijöitä sekä toimia, joilla mahdolliset riskit vältetään. Samoin on pyritty täsmentämään hallintoelinten – hallintoneuvoston, hallituksen, toimitusjohtajan ja johtoryhmän – työnjakoa sekä luomaan edellytyksiä näiden entistä tuloksellisemmalle yhteistyölle.
Hallitus on halunnut korostaa Ylen johdon, päälliköiden ja esimiesten tulostavoitteissa hyvän johtamisen, avoimuuden ja luottamuksen merkitystä. Innovatiivisuus painottuu työyhteisöissä aitona menestystekijänä. Ylen arvot ja toiminta-ajatuksen sisäistäneet osaavat ihmiset luovat sen julkisen palvelun tarjonnan, jota suomalaisille teemme. Henkilöstön määrätietoinen kouluttaminen, kannustaminen työtehtävissä, hyvän työilmapiirin luominen sekä tuloksesta palkitseminen ovat olleet hallituksessa usein esillä. Näitä toimenpiteitä on paitsi suunniteltu, myös viety jo käytäntöön. Yle on uudistuskykyinen julkisen palvelun mediayhtiö ja henkilöstönsä muodostama yhteisö. Nämä molemmat näkökulmat on huomioitava Ylen johtamisessa ja toimintojen kehittämisessä.
Talous tasapainoon vuoden 2012 aikana laadusta ja laajuudesta tinkimättä
Epävarmuus Ylen rahoitus- ja hallintomallista sekä päätösten lykkääntyminen vaikeuttivat yhtiön toiminnan pitkäjänteistä suunnittelua. On erittäin toivottavaa, että Ylen omistajat – eduskunta ja maamme hallitus – päättävät Ylen rahoituksen pitkän aikavälin mallista tämän vuoden aikana. Muussa tapauksessa Ylen toiminnan pitkäjänteinen kehittäminen vaikeutuu.
Yhtiön hallintoneuvosto, hallitus ja johto ovat yhteisesti sitoutuneet tasapainottamaan yhtiön talouden vuoden 2012 aikana toiminnan nykyisen laajuuden ja laadun säilyttäen. Tehtävä vaatii taitavuutta tasapainottamis- ja kehittämistoimissa, sillä Ylen vuoden 2010 liiketoiminnan tulos oli 26,5 miljoonaa euroa tappiollinen. Kahdessa vuodessa on toiminnan tehostuttava ja uusia toimintamalleja sekä johtamisen ratkaisuja on otettava käyttöön, mikäli asetettu tavoite halutaan saavuttaa. Henkilöstön vähentäminen on kuitenkin päätetty tehdä pääsääntöisesti ilman irtisanomisia.
Mikäli vuoden 2010 aikana suunnitelluissa ja päätetyissä kehittämistoimissa onnistutaan, on Yle vuonna 2012 uudenlainen, tehokas, entistä asiakaslähtöisempi monikanavainen julkisen palvelun mediayhtiö kaikille suomalaisille.
Kiitän omasta ja koko hallituksen puolesta toimitusjohtaja Lauri Kivistä, johtajia, päälliköitä, esimiehiä ja henkilöstöä innostuneesta ja osaavasta työstä. Hallintoneuvoston puheenjohtajalle, kansanedustaja Kimmo Sasille ja koko hallintoneuvostolle kiitos erinomaisesta yhteistyöstä Ylen toiminnan kehittämisessä.
Kari Neilimo
vuorineuvos
Yleisradio Oy:n hallituksen puheenjohtaja