Vuoden lopulla käynnistyi johtajille suunnattu valmentavan johtamisen valmennuskokonaisuus, jolla pyritään luomaan sparraavaa ja dialogista johtamiskulttuuria innovatiivisissa tiimeissä. Toimitusjohtaja sekä keskeiset isoa muutosta läpivievät johtajat saivat organisaatiomuutoksen läpiviennin tueksi henkilökohtaiset valmentajat. Yksiköiden johtoryhmiä tuettiin ryhmäcoachingin muodossa. Valmentava johtaminen pyritään viemään vuoden 2011 aikana myös seuraaville esimiestasoille.
Vuonna 2010 järjestettiin järjestyksessään toinen tulevaisuuden esimiehiä kouluttava Creative Business Management- eli CBM-valmennus yhteistyössä Aalto-yliopiston kanssa. Vuoden 2010 kurssille osallistui kaksikymmentä nuorta potentiaalia. Osana koulutusta opiskelijat käänteismentoroivat Ylen johtajia.
Esimiehiä, tuottajia ja tiiminvetäjiä on vuodesta 2006 alkaen valmennettu Nosturi-konseptilla. Viiden vuoden aikana Nosturi-koulutuksiin osallistui noin 250 esimiestä. Jatkossa esimieskoulutuksiin haetaan uusia muotoja.
Esimiehille ja asiantuntijoille järjestettiin myös projektinhallinnan, palautteenantamisen sekä neuvottelu- ja kokoustaitojen valmennusta.