YLEn henkilöstö
- 2008 lopussa 3 243 eli 35 henkilöä vähemmän kuin vuotta aiemmin.
- Ohjelmatoiminnassa työskentelevien osuus nousi 83 %:iin.
- Uusia vakituisia työsuhteita solmittiin 212 ja työsuhteita päättyi 143.
YLEssä oli vuoden 2008 lopulla 35 työntekijää vähemmän kuin vuotta aiemmin. Vuosituhannen alusta vakinaisen henkilöstön määrä on vähentynyt yhteensä 738 henkilöllä (−21 %). Henkilöstön vähennykset ovat suunnitellusti kohdistuneet erityisesti tukitehtäviin, joista on 2000-luvun aikana ollut vähennystä yli 80 prosenttia. Ohjelmatoiminnassa työskentelee lähes 4 prosenttia vähemmän väkeä kuin vuosituhannen alussa.
Kehittämisen tavoitteet
YLEn strategisena tavoitteena on sijoittua
vuonna 2010 Suomen paras työpaikka -tutkimuksessa
10 parhaan joukkoon. Lisäksi tavoitteena
on olla media-ammattilaisten halutuin,
dynaamisin ja osaavin työyhteisö.
Tavoitteen kannalta keskeisiksi tekijöiksi on
määritetty:
- Työyhteisöjen keskustelukulttuurin avoimuus ja yhdessä tekemisen henki.
Vuoden 2008 tavoitteeksi oli asetettu, että 60 % henkilöstöstä kokee keskustelukulttuurin avoimeksi ja yhteistyön toimivaksi. Tavoite saavutettiin, sillä vuoden 2008 TYKE-kyselyssä tulos oli tasan 60 %. Vuoden 2009 tavoite nostettiin 65 %:iin.
- Toimintakulttuurin tasa-arvoisuus.
Kokemus tasa-arvosta oli selkeästi lisääntynyt. 70 % naisista ja 86 % miehistä oli TYKE-kyselyn mukaan sitä mieltä, että heidän työyhteisössään kohdellaan miehiä ja naisia tasaarvoisesti.
YLEssä vallitsee hyvä palkkatasa-arvo, ja naisten osuus kaikissa esimiestehtävissä on 45 %.
Vuonna 2008 laadittiin uusi tasa-arvosuunnitelma vuosille 2009–2011.
- Työkierto eli tehtävästä toiseen siirtyminen otettiin strategiaan vuonna 2008.
Työkierto on olennainen osa uralla kehittymistä. Vuoden aikana tehtävää yhtiön sisällä vaihtoi 270 henkilöä. Vuonna 2008 koulutuksessa painotettiin uusmediaosaamista ja asiakkuutta. Esimiestyöhön, johtamiseen ja työkulttuurin kehittämiseen liittyvät yhtiötasoiset valmennukset ja koulutukset ovat jatkuneet. Järjestelmäkoulutus on ollut laajaa koko yhtiössä uusien tuotantojärjestelmien sekä uutisten uuden verkkojulkaisutyökalun vuoksi. Yhtiön järjestämän koulutuksen ohella on osaamista kehitetty lisäämällä työkiertoa. Myös projektiluontoiset erityistehtävät ovat yhä tärkeämpiä kehitettäessä osaamista.
Lisätietoa YLEn henkilöstöstä vuonna 2008, ks. Henkilöstökertomus.