Osaamisen kehittämisellä tuetaan YLEn strategiaa. Strategia luo yhteisen näkemyksen osaamisen kehittämistarpeista ja määrittelee tavoiteltavan osaamisen. Tehokas henkilöstön kehittäminen perustuu YLEssä säännölliseen mittaamiseen ja esimiehiin, jotka hallitsevat osaamisen johtamisen. Kehittämisen työkaluja ovat vuosittainen työilmapiirimittaus, sitä seuraavat työyhteisön kehityskeskustelut ja yksilökohtaiset kehityskeskustelut. Näin yhtiön strategiset linjaukset puretaan yhtiötasolta yksilölliksi kehittämissuunnitelmiksi, joissa yhtiön järjestämät koulutukset ovat keskeisiä.
Vuonna 2008 koulutuksessa painotettiin uusmediaosaamista ja asiakkuutta. Esimiestyöhön, johtamiseen ja työkulttuurin kehittämiseen liittyvät yhtiötasoiset valmennukset ja koulutukset jatkuivat. Järjestelmäkoulutus oli laajaa koko yhtiössä mm. radion ja uutisten uusien tuotantojärjestelmien sekä uutisten uuden verkkojulkaisutyökalun vuoksi.
Perinteisen kouluttamisen ohella osaamista kehitettiin lisäämällä työkiertoa. Myös projektiluontoiset erityistehtävät lisääntyivät.