YLEn strategisena tavoitteena on sijoittua vuonna 2010 Suomen paras työpaikka -tutkimuksessa 10 parhaan joukkoon. Lisäksi tavoitteena on olla vuonna 2010 media-ammattilaisten halutuin, dynaamisin ja osaavin työyhteisö. Vuonna 2007 tehdyssä selvityksessä yhtiö ei sijoittunut 10 parhaan joukkoon. T-median tutkimuksen (2007) mukaan Yleisradio oli media- ja viestintäalan opiskelijoiden mielestä alan kiinnostavin työpaikka, 73 % vastanneista oli kiinnostunut YLEstä työnantajana.
Strategisen tavoitteen kannalta keskeisiksi tekijöiksi on määritelty:
Työyhteisöjen keskustelukulttuurin avoimuus ja yhdessä tekemisen henki.
Vuoden 2008 tavoitteeksi oli asetettu, että 60 % henkilöstöstä kokee keskustelukulttuurin avoimeksi ja yhteistyön toimivaksi. Tavoite saavutettiin, sillä vuoden 2008 TYKE-kyselyssä tulos oli tasan 60 %. Vuoden 2009 tavoite nostettiin 65 %:iin.
Toimintakulttuurin tasa-arvoisuus.
Vakinaisesta henkilöstöstä liki puolet (49 %) on naisia. Määräaikaisissa työsuhteissa naisten osuus on 57 %. Koko YLEssä naisten keskipalkka on 94 % miesten keskipalkasta. Asetelma on pysynyt samana jo vuosia. Eri tehtävissä toimivien miesten ja naisten palkkaerot ovat kohtuulliset pieniä eikä välitöntä tarvetta niiden lisäselvittämiseen ole.
Vuonna 2008 laadittiin uusi tasa-arvosuunnitelma kolmivuotiskaudelle 2009–2011. Tasa-arvosuunnitelmassa keskityttiin tasa-arvon kokemaan, sukupuolijakaumaan eri tehtäväalueilla ja esimiestehtävissä sekä työ- ja yksityiselämän yhteensovittamiseen.
Tasa-arvosuunnitelmaa varten tehdyn selvityksen mukaan 70 % naisista ja 86 % miehistä on sitä mieltä, että heidän työyhteisössään kohdellaan miehiä ja naisia tasa-arvoisesti (TYKE-kysely 2008). Tasa-arvon kokema oli selkeästi parantunut aiemmasta. Tavoitteena on, että sekä miehet että naiset kokevat tasa-arvon toteutuvan omassa työyhteisössään.
Kaikissa työyhteisöissä ja tehtävissä tavoitellaan sukupuolijakauman tasoittumista 40–60 %:iin. Erityisen tärkeää tavoitteen saavuttaminen on ohjelmatoiminnassa. Vuonna 2008 naisten osuus eri organisaatioissa vaihteli 38–61 %:iin. Erityiseksi tavoitteeksi asetettiin sukupuolijakauman tasoittuminen ja naisten osuuden lisääminen urheilussa ja tuotantopalveluissa. Miesten osuutta taas halutaan lisätä draamassa, opetus- ja tiedeohjelmissa, lastenohjelmissa, kulttuurissa ja asiaohjelmissa.
Naisten osuus esimiehistä on edelleen kasvanut. Kaikissa esimiestehtävissä naisia on 45 % ja yhtiön tavoite molempien sukupuolten vähintään 40 %:n osuudesta on saavutettu. Molempien sukupuolten osuus esimiestehtävistä pyritään pitämään vähintään 40 %:ssa.
Työ- ja yksityiselämän yhteensovittamista halutaan helpottaa. Niinpä tasa-arvosuunnitelmaan kirjattiin tavoitteeksi, että miehiä kannustetaan pitämään isyyslomaa ja muita perhevapaita. Tavoitteen saavuttamiseksi päätettiin vuoden 2009 alusta lukien muuttaa isyyslomasta 18 päivää palkalliseksi.
Työkierto eli tehtävästä toiseen siirtyminen otettiin strategiaan vuonna 2008. Työkierto ja siihen liittyvä osaamisen kehittyminen on olennainen osa uralla kehittymistä. Vuonna 2008 tehtävää yhtiön sisällä vaihtoi 270 henkilöä.