Strategian toiminnallistamiseen liittyvät esimies- ja johtamisvalmennukset jatkuivat YLEn eri ohjelmistoalueilla. YLE on valmentanut esimiehiään vuodesta 2006 alkaen myös ns. Nosturi-esimiesvalmennusohjelmalla. Vuonna 2008 Nosturi-valmennuksiin osallistuttiin seuraavasti:
Uusille esimiehille tarkoitettua Nosturi 1 -peruspakettia toteutettiin viisi ja kokeneille esimiehille tarkoitettua syventävää Nosturi 2 -valmennusta kaksi. Tiiminvetäjille tarkoitettua Tiiminosturia toteutettiin yksi. Nostureihin osallistui yhteensä 85 esimiestä, tuottajaa ja tiiminvetäjää. Lisäksi Nosturi-projektissa kymmenkunta esimiestä toteutti oman kehittämishankkeensa.
YLEn päälliköt kokoontuvat vuosittain kesäkuiseen päällikköpäivään, johon osallistui tällä kertaa 200 esimiestä ja päällikköä.
Vuonna 2006 käynnistynyt työkulttuurin kehittämishanke muutosoppaiden avulla päättyi vuoden 2008 lopussa. Kolmisenkymmentä muutosopasta on saanut kattavan koulutuksen työkulttuurin ja työyhteisöjen toiminnan kehittämisessä. Muutosoppaiden osaamista käytetään yhtiössä myös vastedes erilaisissa muutostilanteissa.
Johtamisvalmennus oli keskeinen kehittämishanke myös Svenska YLEssä organisaation uudistuttua vuoden 2008 alussa. Ohjelmistoalueen johto, keskijohto ja tuottajat osallistuivat strategisen johtamisen valmennuksiin.