Uudistumisen vuosi

Vuosi 2007 oli vahvan uudistamisen ja isojen muutosten vuosi. Digisiirtymä on television historiaa. Historiallisen mittava on ollut myös Yleisradion organisaatiouudistus, jossa luovuttiin jakelukanaviin perustuvasta yhtiörakenteesta. Haastavan vuoden lopulla Yleisradio onnistui kasvattamaan katselu- ja kuunteluosuuksiaan sekä yleisötyytyväisyyttä.

Antennitaloudet siirtyivät digiaikaan syyskuussa 2007, kaapelitalouksissa siirtymää lykättiin maaliskuun alkuun 2008. Syksyn siirtymä sujui hyvin, ongelmat liittyivät lähinnä lähetysten tekstitykseen ja antennijärjestelmiin. Noin 30 000 suomalaista kotitaloutta irtisanoi tv-maksunsa digisiirtymän yhteydessä. Vuoden loppuun mennessä katvealueiden ongelmat ratkaistiin pääosin.

YLEn tv-kanavat profiloitiin asiakaslähtöisesti ja sen tuloksena yleisömäärät ja katsojatyytyväisyys nousivat. Vaikka kanavatarjonta digisiirtymän jälkeen kasvoi, YLEn katseluosuus nousi loppuvuoden aikana. Vuoden 2008 lopussa YLE TV1 oli Suomen katsotuin kanava, YLE Teema kaksinkertaisti katseluosuutensa ja YLE FST5 nosti tavoittavuuteensa 70 prosenttiin. Koko vuoden osuus oli 43,7 prosenttia. Radionkuuntelussa YLE säilytti korkean 53 prosentin osuuden. YLE Radio Suomi on maan kuunnelluin kanava, ja sen osuus ylsi 38 prosenttiin. Samalla tyytyväisyys kanavaankasvoi 5 prosenttiyksikköä.

Säästötoimiin liittyen YLE Extra lakkautettiin vuoden lopulla. Kanavapaikalla on elokuun 2008 loppuun asti YLE TV1 perinteisellä tekstityksellä ja syyskuusta alkaen sen tilalla lähetetään SVT Europan ohjelmaa.

Vuoden 2007 alusta YLEssä astui voimaan uudistettu sisältö- ja asiakaslähtöinen organisaatio. Uudistuksen tavoitteena on ollut parempi asiakaspalvelu, kevyempi toimintamalli ja välineriippumattomuus. Myös yhtiömatriiseja – talous, henkilöstöhallinto, viestintä ja markkinointi, oikeuksien hallinta sekä tekniikka – vahvistettiin, jotta toimintaympäristön muutoksiin on mahdollista reagoida nopeasti. Vuoden aikana uudistettiin myös Svenska YLEn ja YLE Tuotannon organisaatiot. YLEn ohjelmistojen markkinointia priorisoitiin ja näin yleisösuhdetta vahvistettiin tietyissä kanavaprofiilien kannalta merkittävissä ohjelmissa.

Eurovision laulukilpailut ja tapahtuman kansainvälinen televisiointi toukokuussa oli vuoden ohjelmallinen kohokohta. Suomessa finaalilähetystä seurasi keskimäärin 1,9 miljoonaa katsojaa ja maailmalla 100 miljoonaa. Tapahtuma täytti kaikki laadulliset, taloudelliset ja yleisösuhteeseen liittyvät tavoitteensa. Kesäkuussa avattu YLE Areena saavutti vuoden loppuun mennessä noin 200 000 eri kävijää viikossa. Elävän arkiston suosio vahvisti tarvetta arkistojen avaamiseen laajemmin. YLE Uutisten katselun markkinaosuus nousi vahvasti suhteessa kilpailijoihin.

Vuonna 2008 Yleisradio saavuttaa taloudessaan tasapainon ja edessä on vakaampi vuosi. Uudistustarpeet kohdistuvat työkulttuurin kehittämiseen ja talouden ohjausjärjestelmän keventämiseen. Ohjelmiston kehittämisen painopisteet ovat kotimaisessa draamassa, lastenohjelmissa, kulttuurissa ja populaarikulttuurissa.

Mikael Jungner
Toimitusjohtaja