YLEn uusi organisoituminen tuo sisäiseen toimintaan paljon muutoksia. Tämä asettaa esimiestyölle uusia haasteita. YLE on valmentanut omia esimiehiään yhtenäisellä tavalla vuodesta 2002, ensin JET-koulutuksella ja vuodesta 2006 alkaen uudella Nosturi-konseptilla. Kevääseen 2006 mennessä JET-tutkinnon oli suorittanut lähes 80 esimiestä.
Vuonna 2006 pilotoitiin uudet Nosturi-valmennukset, joista Nosturi 1 on uusien esimiesten peruspaketti ja Nosturi 2 kokeneiden esimiesten syventävä valmennus. Nostureita toteutettiin kaikkiaan viisi, ja niihin osallistui noin 70 esimiestä. Valmennukseen kuluu myös ns. Nosturi-projekti, ryhmässä ohjatusti toteutettu oma kehittämishanke. Tämän aloitti yksi ryhmä.
Päällikköpäivät järjestettiin kesäkuussa ja joulukuussa. Kumpaankin tilaisuuteen osallistui n. 230 esimiestä ja päällikköä.
Esimiestyötä tuettiin myös järjestämällä mahdollisuuksia työnohjaukseen.
Uutispäällikkökoulu jatkui, ja syksyllä 2006 aloitti kolmas ryhmä. Kussakin ryhmässä on noin 15 osanottajaa eri välineistä. Valmennus tähtää YLE Uutisten yhtiöyhtenäiseen toimintatapaan ja integroituun työskentelyyn.
Tuottajille kehitettiin uusi koulutuskonsepti. Ensimmäinen ryhmä aloittaa tammikuussa 2007.