Yleisön tyytyväisyys YLEen ja sen ohjelmatarjontaan on korkealla tasolla. YLE tavoitti 98 % suomalaisista. Vuonna 2005 lähes kaikki suomalaiset seurasivat joko YLEn radio- tai tv-ohjelmia vähintään kaksi tuntia viikossa. Neljä viidestä oli erittäin tai melko tyytyväisiä YLEn ohjelmiin. Erityisen tyytyväisiä olivat pienten lasten vanhemmat. YLEn osuus tv:n katselusta oli 44,3 % ja radion kuuntelusta 51 %. YLEn internetsivujen kävijämäärät kasvoivat runsaalla kolmanneksella. Ohjelmatoiminnan osuus yhtiön kokonaisresursseista vahvistui.

Yhtiön talous kehittyi kertomusvuonna hallintoneuvoston vuonna 2002 hyväksymien suuntaviivojen mukaisesti. Talous tasapainotetaan operatiivisen toiminnan tehostamisen lisäksi tv-maksun maltillisella vuosittaisella korotuksella. Rahoitusasema varmistetaan Digita Oy:n osakkeiden myynnillä. YLE myi viimeiset 10 % omistamistaan Digitan osakkeista. Myynnin yhteydessä Digita maksoi alkuperäisestä aikataulusta poiketen 96 miljoonan euron debentuurilainansa YLElle. Vahvistuneesta rahoitusasemasta johtuen YLE maksoi 72 miljoonan euron lainan omalle eläkesäätiölleen sekä vahvisti eläkesäätiön toimintapääomaa kertaluonteisella kannatusmaksulla 29 miljoonalla eurolla.

Vuoden 2005 liiketappio oli 36,4 miljoonaa euroa ja 24,1 miljoonaa euroa edellistä vuotta pienempi. Tilikauden tulos oli 28,8 miljoonaa euroa tappiollinen eli 22 miljoonaa euroa edellisvuotta parempi.

Vuoden 2005 syyskuussa YLEn hallintoneuvosto hyväksyi jatkotoimet, joilla yhtiön talous tasapainotetaan vuoteen 2008 mennessä. Päätöksen mukaisesti yhtiö uudelleen organisoi keskusjohtoa. Osana tasapainotusohjelmaa yhtiö supistaa henkilöstöä noin neljällä sadalla pääosin eläkkeelle siirtymisten kautta. Syksyn yt-neuvottelujen lopputuloksena henkilöstö väheni runsaalla sadalla hengellä. Tukitehtävissä toimivien määrä koko henkilöstöstä supistui edelleen.

YLE käynnisti vuoteen 2010 tähtäävän strategiatyön. Tavoitteena on luoda yhtiöön perusrakenne, joka ottaa entistä paremmin huomioon digitalisoitumisen aiheuttamat muutokset yleisön tavassa käyttää sähköisen median palveluita. Yhtiö rakentaa toimintamallin, jossa yleisöjä voidaan palvella entistä paremmin sekä perinteisillä radio- ja televisiokanavilla että erilaisten uusien palveluiden tarjonnassa.

YLE vahvisti brändimarkkinointia. Tarkoituksena on erottua alan muista toimijoista korostamalla yhtiön tehtävää ja roolia kaikkien suomalaisten yhteisenä täyden palvelun sähköisen viestinnän yhtiönä.

Eduskunta hyväksyi kesällä 2005 uuden lain Yleisradiosta. YLEn julkinen palvelu perustuu edelleen sisällöllisesti laajaan toimeksiantoon. Tehtäviä täsmennettiin lisäämällä niihin virikkeellinen viihde ja lastenpalvelut. YLE sai laissa myös uuden omistajaohjausmallin, jossa siirrettiin osakeyhtiölain hengen mukaisesti eräitä aiemmin hallintoneuvostolle kuuluneita toimivaltuuksia yhtiön ulkopuolisista jäsenistä koostuvalle hallitukselle. Yhtiön hallintoneuvosto valitsi yhtiölle uuden lain edellyttämän ulkopuolisen hallituksen kokouksessaan 29.11.2005.

Kuluneen vuoden aikana koko maa saatiin digitaalisen lähetystoiminnan piiriin. Digi-tv näkyy kaikkialla maassa joko maanpäällisen verkon tai sitä täydentävien satelliittilähetysten kautta. Digisovittimia oli marraskuun lopussa reilussa kolmanneksessa suomalaisista talouksista eli noin 830 000 taloudessa.