Henkilöstöasioiden organisointi

Osana tukitoimintojen kehittämistä jatkettiin vuonna 2002 myös henkilöstöprosessien uu-distamista. Henkilöstöhallinnon toimintamallit yksinkertaistettiin ja yhdenmukaistettiin koko yhtiössä. Jokaiselle toimialalle perustettiin HR-yksikkö vastaamaan toimialan tarvitse-masta asiantuntijatuesta ja operatiivisista tehtävistä. Uusiin toimintamalleihin ja organisaa-tioihin siirryttiin vuoden 2003 helmikuussa.

Uudistuksen tavoitteena on tehostaa henkilöstöprosesseja sekä laadullisesti että kustan-nusten osalta. Uudistus vähensi henkilöstö- ja taloushallinnosta yhteensä 40 tehtävää.