Toimintakulttuurin tasa-arvoisuus

Tasa-arvoisuus, yhdenvertainen kohtelu ja ihmisen arvostaminen ovat Ylen keskeisiä arvoja, joita haluamme edistää sekä tuottamissamme sisällöissä että myös työnantajana.

Ylen vakinaisesta henkilöstöstä 49 % ja määräaikaisista 54 % on naisia. Yhtiön yleisimmissä työtehtävissä eli toimittajana ja tuottajana työskentelevistä naisia on 54–55 %, mutta joissakin pienemmissä ammattiryhmissä sukupuolijakautuma on huomattavan epätasapainoinen. Tilanteen muuttuminen on ollut varsin hidasta johtuen muun muassa hyvin vähäisestä vaihtuvuudesta ja hyvin vähäisestä ulkoisesta rekrytoinnista.

Naisten keskipalkka Ylessä on 96,2 % miesten keskipalkasta. Tilanne on ollut työmarkkinoiden yleiseen tilanteeseen nähden varsin hyvä jo pitkään, mutta on parantunut viime vuosina entisestään. Tasa-arvosuunnitelman valmistelun yhteydessä tehdyssä palkkakartoituksessa todettiin edellä sanotun eron keskimääräisessä palkassa selittyvän naisten ja miesten sijoittumisella eri vaativuustason tehtäviin. Saman vaativuustason töissä (samassa työehtosopimuksen mukaisessa palkkaryhmässä) naisten ja miesten palkoissa ei ole todettavissa sukupuolesta johtuvia eroja.

Tasa-arvosuunnittelu ja sille Ylessä asetettavat tavoitteet perustuvat tasa-arvolakiin sekä ohjelmatoiminnasta kumpuavaan tasa-arvoisen työyhteisön tarpeeseen. Lakisääteisen tasa-arvosuunnitelman perustana oleva selvitys tasa-arvotilanteesta laaditaan kerran kolmessa vuodessa ja samalla päätetään tulostavoitteista seuraavalle kolmelle vuodelle. Tavoitteiden toteutumista seurataan ja suunnitelmaa päivitetään tarpeen mukaan vuosittain.

Vuosien 2008–2011 tasa-arvotavoitteet ja niiden toteutuminen

Vuoden 2008 tasa-arvosuunnitelmassa asetetut tavoitteet toteutuivat loppusyksystä 2011 tehdyn tarkastelun mukaan kohtuullisesti.

Henkilöstö kokee toimintakulttuurin tasa-arvoisena sukupuolten välillä.
Tasa-arvon kokemaa on seurattu kaksi kertaa vuodessa toteutettavassa koko henkilöstölle suunnatussa TYKE-kyselyssä. Vuoden 2011 molemmissa kyselyissä väittämä ”Tasa-arvo toteutuu Ylessä hyvin” sai asteikolla 1–5 naisilta 3,7 ja miehiltä 4,1. Kaikkien vastaajien luku oli 3,9.

Kaikissa työyhteisöissä naisten ja miesten osuudet sijoittuvat välille 40–60 %.
Huolimatta koko yhtiön tasolla hyvästä tasa-arvotilanteesta ovat monet pienemmät osastot ja ammattiryhmät hyvin mies- tai naisvaltaisia. Suunnitelmassa asetettiin tavoitteeksi naisten osuuden lisääminen Yle Urheilussa ja tuotantopalveluissa, joissa kummassakin naisia on noin 30 % henkilöstöstä. Miesten osuuden lisääminen asetettiin puolestaan tavoitteeksi draamassa, opetuksessa ja tieteessä, lastenohjelmissa, kulttuurissa ja asiaohjelmissa. Näillä sisältöalueilla miesten osuus vuonna 2008 oli 22–34 % vakinaisesta henkilöstöstä.

Kolmen vuoden aikana edettiin tavoitteen suuntaisesti, mutta tavoitteeseen pääsi edellä mainituista erityisseurannassa olleista sisältöalueista ainoastaan Yle Asia (40 % miehiä jakson lopussa). Tärkein selittäjä hitaalle etenemiselle on henkilöstön vähäinen vaihtuvuus.

Molempien sukupuolten osuus säilyy vähintään 40 %:ssa eri esimiestehtävissä.
Kaikista esimiehistä oli vuonna 2011 naisia 47 %. Johtoryhmän jäsenille raportoivista päälliköistä naisia oli 46 %. Yhtiön 13-jäsenisessä johtoryhmässä naisia on seitsemän. Naiset nousivat Ylen esimieskuntaan hyvin voimakkaasti viime vuosikymmenen alkupuolella: vuonna 1998 naisten osuus esimiehistä oli vain 23 %.

Miehiä kannustetaan pitämään isyyslomaa ja muita perhevapaita.
Isyysloma muutettiin vuoden 2008 lopussa palkalliseksi 18 arkipäivään saakka. Vuosittain isyyslomaa on sen jälkeen pitänyt noin 90 isää.

Tasa-arvosuunnitelman tulostavoitteet vuodelle 2014

Ylen hallitus hyväksyi tammikuussa 2012 yhdessä henkilöstön kanssa valmistellun uuden tasa-arvosuunnitelman ja tulostavoitteet seuraaville kolmelle vuodelle.

Henkilöstö kokee toimintakulttuurin tasa-arvoisena sukupuolten välillä.
TYKE-kyselyssä esitetyn väittämän ”Tasa-arvo toteutuu Ylessä hyvin” on osa vastaajista vastoin tarkoitettua ymmärtänyt viittaavan myös muihin yhdenvertaisuusnäkökohtiin kuin naisten ja miesten tasa-arvoon. Vastausten epätarkkuus vaikeuttaa kyselyn tulosten analysointia. Kyselyn muotoilua täsmennetään.

Kaikissa tehtävissä miesten ja naisten osuudet sijoittuvat välille 40–60 %. Sama koskee kaikkia esimiesryhmiä.
Henkilöstöä kannustetaan siirtymään työtehtäviin ja työyhteisöihin, joissa siirtyjä edustaisi vähemmistössä olevaa sukupuolta. Uusissa rekrytoinneissa kiinnitetään erityistä huomiota sukupuolijakauman tasoittamispyrkimykseen niissä tehtävissä ja osastoissa, joissa tavoiteltu jakauma ei ole toistaiseksi toteutunut.

Työ- ja yksityiselämän yhteensovittaminen.
Ylen tulevaisuuden työympäristö- eli TYP-hankkeen yhteydessä hahmotetaan tulevaisuuden työn tekemisen tapaa ja etsitään Ylelle sopivia tapoja vastata kasvavaan jouston tarpeeseen. Yhtenä esimerkkinä voi olla etätyömahdollisuuksien hyödyntäminen.

Yhdenvertaisuuden ja henkilöstön monimuotoisuuden edistäminen.
Monikulttuurinen henkilöstörakenne on Yleisradiolle lisäarvo, joka edesauttaa hyvien asiakassuhteiden luomista. Jotta voimme paremmin tavoittaa kaikki suomalaiset, eri-ikäisiä, erilaisista etnisistä ja kulttuurisista taustoista tulevia miehiä ja naisia tulee olla myös ohjelmien ja palvelujen tekijöinä.

Tavoite on, että vuonna 2014 Ylen henkilöstö on nykyistä monimuotoisempi, enemmän ympäröivää suomalaista yhteiskuntaa vastaava. Tämä tarkoittaa esimerkiksi maahanmuuttajataustaisten ja vammaisten rekrytoinnin lisäämistä.