Yles färska strategi: Hela folkets Yle erbjuder information, bildning och upplevelser
Yle förnyar sig och tillhandahåller ett mångsidigt utbud och högklassiga tjänster för alla finländare. Yles mål är att skapa värde för samhället och trygga mediebranschens bästa kompetens. Den nya finansieringsmodellen ger bolaget möjlighet att utvecklas till ett public service-bolag i världsklass.
Yles styrelse har godkänt bolagets nya strategi och målsättning för åren 2013–2015 samt nästä års budget. Förvaltningsrådet bestyrker strategin den 11 december. Bolagets nya mål har sitt ursprung i Yle-lagen, som definierar Yles uppdrag som mångsidigt. Den förnyade lagen om Rundradion Ab och den nya finansieringsmodellen träder i kraft vid årsskiftet.
”Att stärka kultur och bildning samt främja jämlikhet och demokrati i den digitala tidsålderns medievärld hör också till Yles uppgifter. Vår kärnuppgift är att stärka det finländska samhället genom att erbjuda alla information, bildning, insikter och upplevelser. Yles innehåll rör alla finländare – också dem, som står utanför den samhälleliga debatten”, säger riksdagsledamot Ilkka Kantola, ordförande i Yles förvaltningsråd.
Kari Neilimo, ordförande i Yles styrelse, understryker att Yles främsta mål är att nå finländarna allt bättre: ”Yle strävar efter att alla finländare använder Yles tjänster varje år. Enligt europeiska mått har Yle redan nu en mycket god publikrelation, men det finns fortfarande målgrupper och minoriteter, som vi borde betjäna bättre. Vi vill vara hela folkets Yle.”
Yles strategiska användarmålsättning fastslogs för ett år sedan i sifferserien 100 - 90 - 80. Den innebär att 100 %, det vill säga alla finländare, använder Yles tjänster under året, att 90 % anser tjänsterna vara intressanta och att 80 % använder tjänsterna dagligen.
”Vi klargör ytterligare värdet, som Yle skapar för samhället”, säger Yles verkställande direktör Lauri Kivinen. ”Vi värnar om den samhälleliga kvalitetsjournalistiken samt berikar och dokumenterar den finländska kulturen. Vi stärker finländarnas andliga kapital.”
De nya målen ses redan i nästa års programutbud
En stor del av Yles program fortsätter som vanligt. Finländarna ser och hör fortfarande välbekanta program på de vanliga kanalerna. Finländarna får ta del av Yles nya linjeringar nästa år, när bolaget ökar kulturutbudet och starkt satsar på program för barn och unga. Barnen får se fram emot en konsertturné samt andra musik- och dramaprogram på hösten.
Tillsammans med företag och olika aktörer i samhället inleder Yle 2013 det multimediala storprojektet Nuorille työtä – nyt! som förebygger ungdomsarbetslöshet.
Kulturen och det att Yle finns till för alla finländare märks i tv-rutorna när Yle och Nationalteatern år 2013 inleder ett dramasamarbete. Också RSO har på sin repertoar flera finländska uruppföranden som Yle televiserar.
Yle ökar samarbetet med de finländska produktionsbolagen. Vi skapar nytta och värde för finländarna också genom partnerskap och nya samarbetsformer med skolor och aktörer inom kulturen.
”Vi vill stärka den kreativa branschens livskraft och vitalitet samt den inhemska produktionen. Det här skapar arbetsplatser inom den kreativa branschen på olika håll i Finland”, konstaterar Kivinen.
”Vi verkar öppet och är lyhörda för finländarna. Vi ser till att Yles material är lätt att hitta i en värld där de elektroniska mediernas utbud och olika tjänsteformer ständigt växer och blir bredare", lovar Kivinen. Hand i hand med detta går mediefostran, särskilt bland de unga.
Yles mål är att bli en aktör i världsklass
Den nya tidens Yle vill tillhandahålla public service i världsklass.
”Det av finländarna ägda Yle måste sträva efter att erbjuda det bästa möjliga innehållet och dito tjänster. Vi vill i globalt perspektiv vara ett högklassigt bolag i alla förhållanden”, säger Kivinen.
Utvecklingen och förnyandet av kompetensen inom mediebranschen lyfts fram som ett av Yles huvudmål.
”Detta arbete, som redan har inletts, är nödvändigt på grund av den stora förändringen i branschen. Som bäst kan vi vara föregångare inom förnyelsen av hela den finländska mediebranschen och inom skapandet av finländska format för de växande internationella marknaderna. Vi vill exportera finländsk kreativitet", berättar Kivinen
Enligt Kivinen råder i Finland en god balans mellan public servicen och det kommersiella mediefältet. ”Det är värdefullt att vi har en mångsidig mediemiljö. Den garanterar för sin del att också det inhemska innehållsutbudet är mångsidigt. Den omfattande definieringen av Yles uppdrag samt finansieringslösningen visar att det i landet finns en stark politisk vilja att garantera en rik mångfald av tjänster och inhemsk innehållsproduktion", konstaterar Kivinen.
I Yle mäter man på många sätt utvecklingen av relationen till publiken och användarrelationen. Man följer genom utredningar och kontroller systematiskt upp hur de linjerade huvudmålen uppnås.
Finansieringslösningen ger kontinuitet
Planeringen av Yles verksamhet 2013 grundar sig på den nya finansieringsmodellen, som träder i kraft vid årsskiftet. År 2013 inbringar Yle-skatten bolaget 500 miljoner euro. Bolaget betalar mervärdesskatt på summan. Efter det kvarstår 455 miljoner euro för finansieringen av verksamheten. Dessutom har Yle försäljningsintäkter i anknytning till tjänster och programverksamhet samt hyresintäkter. Dessa intäkter uppgår till nästan 13 miljoner euro.
Ungefär två tredjedelar av Yles kostnader är förknippade med den egna personalens arbete samt arbete köpt genom självständiga produktionsbolag och andra serviceproducenter. Kostnaderna är dimensionerade enligt inkomstnivån så att bolagets resultatmål år 2013 är 4,7 miljoner euro. Det här möjliggör en motsvarande förlust år 2014, då bland annat många stora idrottsevenemang visas i Yles kanaler.
På grund av den ändrade finansieringsmodellen måste Yle nu ta ett lån på cirka 80 miljoner euro, eftersom intäkterna från tv-avgiften tidsmässigt inkom på ett annat sätt än vad skatteintäkterna gör. Låneskötseln (räntor och amorteringar) tar cirka 10 miljoner euro i året av bolagets till buds stående medel.
Ytterligare uppgifter:
Verkställande direktör Lauri Kivinen, tfn (09) 1480 5003
Kari Neilimo, ordförande för Yles styrelse, tfn 050 68 058
Kommunikationsdirektör Reija Hyvärinen, tfn 040 750 2999
