Yle Puhe

Seuraa lähetystä

Ohjelmat > Jari Sarasvuo

Jari Sarasvuo: Kulttuuria kannattaa opiskella

Jari Sarasvuo: Kulttuuria kannattaa opiskella

07.04.2013

Elämäsi koostuu toisten ihmisten elämistä. Kätkettyjen ja kiellettyjen motiivien törmäyskentästä syntyy kulttuuri. Kulttuuri on kanssakäymisen prosessi, jonka kautta ihminen saavuttaa täyden mittansa tai kärsii kypsymättömyytensä rangaistusta, kunnes ei enää kestä. Ja kuten muistamme, ihmisen perusluku on me.

Kulttuurilla on monet muodot, ja yksi niistä on yrityskulttuuri. Sillä on arvaamaton vaikutus meidän kaikkien hyvinvointiin.

Moni hyvä asia mahdollistuisi, jos yritykset menestyisivät paremmin. Moni arvokas asia on uhattuna, kun yritykset eivät pärjää.

Minulla on pakkomiellettä muistuttava vimma rääkätä itseäni ja lukijaa kertaamalla, mitä kaikkea rahoitetaan työnantajakuluilla. Kaikkea. Palkat, sosiaaliturva, koulut, poliisi, sairaala, kesämökin uppopumppu, pienen ihmisen unelmat ja murheenlievitys. Seuraa rahan jälkiä, näin se menee.

Kukas sitä työnantajaa rahoittaa, jotta se jaksaa puskea polttoainetta palotilaan pitääkseen ison männän liikkeessä? Asiakas ja omistaja.

Jos asiakas ei osta eikä omistaja usko, veri alkaa maksoittua yhteiskunnan suonistossa.

Yrityksistä pitäisi saada pumpattua enemmän euroja ulos yhteisen, ylisukupolvisen hyvinvoinnin rakentamiseen.

Yrityksistä saa tiristettyä lisää rahaa yhteiskunnan moninaisiin tarpeisiin tasan kahdella tavalla. Yritystä voi vahvistaa tai yritystä voi heikentää.

Yritysten heikentäminen johtaa asiakkaiden hupeneviin ostohaluihin ja omistajien hiipuvaan uskoon. Siinä käy kuulkaas ihan hassusti. Palkkoja maksetaan vähemmän, veroja sitäkin niukemmin, investoinnit kuihtuvat, hyväntekeväisyys hyytyy ja loppulasku tökätään konkurssipesään jonkun luottavaisen hönön epäkurantiksi saatavaksi.

Kun asiakas ja omistaja ovat yhtä aikaa iloisia yrityksen vahvistumisesta, vaikkakin eri syistä, kaikkien elämän vedonlyöntikerroin kohenee. Aivan, kaikkien. Tästä voi olla eri mieltä, mutta vain ideologisin perustein. Tutkimalla syy-seuraus –suhteita ja faktoja riitaa ei toki saada loppumaan, mutta kina alkaa näyttäytyä koomisena asioihin perehtyneiden näkökulmasta.

Kun pohdin yritysten heikentämistä tai vahvistamista, en juuri nyt mieti palkka- tai veroratkaisuja. On parempaa mietittävää.

Eniten yritysten hyvinvointiin tai pahoinvointiin vaikuttaa yrityksen kulttuuri, kanssakäymisen koodi.
Nämä brändit, prosessit, kompetenssit ja strategiat ovat myös hyödyllisiä, mutta ei ole kulttuurin voittanutta. Itse asiassa ne ovat yrityskulttuurin erilaisia ilmentymiä, manifestaatioita. Kyllä, strategia on kulttuurin osajoukko. Piru perii, jos yrittää vaihtaa johtamisessa marssijärjestystä. Usein on perinyt.

Kulttuuri on porukoiden keskinäinen salainen sopimus siitä, mitä asiat tarkoittavat, miten niihin tulee suhtautua ja mitä tekemistä tilanne edellyttää. Kulttuuri on henkinen maaperä, josta yrityksessä työskentelevien ihmisten yhteinen mieli versoo. Kulttuuri on tila, jossa ihmisen omat arvot ja yrityksen pyrkimykset soivat yhdessä riitasointuisesti tai sinfonisesti.

Kulttuuri tulee sanasta latinan kielen sanasta viljellä. Yhteinen menneisyys ja ympäröivän maailman asenneilmasto synnyttävät maaperän, joka on joko myrkyllinen tai ravitseva kasvualusta kaikenlaisille pyrkimyksille, joita yrityksessä siemennetään eri intressien edistämiseksi. Jokainen valinta joko rakentaa tai repii yhteistä tarinaa.

Ihminen tekee tuhansia valintoja työpäivänsä aikana. Kyllä, tuhansia pikkuruisia päätöksiä. Sananvalintoja, äänensävyjä, liike- ja katsesuuntia, laatuun liittyviä ratkaisuja, luovuutta tai vieraantuneisuutta, pakoa mukavuusalueelle tai urheaa epämukavuuden sietoa, tuhansia kokonaisuuteen lopulta ratkaisevasti vaikuttavia valintoja. Nämä valinnat ovat enimmäkseen automaattisia, usein tiedostamattomia. Yrityskulttuuri ohjaa näitä valintoja voimakkaammin kuin mikään manuaali tai kursseilla terhakoitunut esimies.

Työelämässä on kyse kertymistä, ei irrallisista kertasuorituksista. Todennäköisyyksistä, ei täydellisyydestä. Tekemisen tasosta enemmän kuin tavoitteiden ohjausvoimasta.

Yrityskulttuuri on voima, jonka tukemana tai vastustamana strategiaa toteutetaan. Jos kulttuuri vastustaa strategiaa, hienot aikeet pysyvät mapissa ja julistuksissa. Brändi on parhaimmiltaan yrityskulttuurin lahja yleisölle. Kulttuurin suojeluksessa laatu, organisaatiouudistukset, osaamisen kartuttaminen ja tehokkaat prosessit saavat mahdollisuutensa – tai tukehtuvat mahdottomaan urakkaansa.

Jos uudistus, brändipanostukset tai strategia eivät nauti kulttuurin tukea, kulttuuri tuhoaa ne. Jos ei suostu johtamaan tärkeitä teemoja kulttuurin ehdoilla, jää sen voiman armoille. Menneisyydestä, yhteisestä kokemuksesta ja jaetusta maailmankuvasta ponnistava kulttuuri on yrityksen väkevin voima.

Moni on yrittänyt edistää asioita asioina ja vedonnut järkeen, piittaamatta kulttuurin syvärakenteen jännitteistä. Huonosti on käynyt. Toiset taas ovat nöyrtyneet näkymättömien voimien edessä, opetelleet puhuttelemaan kollektiivista ylpeyttä, valjastaneet epävirallisten vallanpitäjien tarpeet yhteisten vankkureiden vetojuhdiksi. Silloin on voitu tehdä pienen mittakaavan historiaa.

Joka ymmärtää kulttuuria, voi oppia johtamaan sitä. Sellainen taikuri tekee lopulta ihmeitä.

Jari Sarasvuo

Jaksot

Jari Sarasvuo: Kutsumus on kaunis sana, kauniimpi kuin menestys

2013-05-05

Yksi elämän suurista tehtävistä on löytää kutsumuksensa.

Jari Sarasvuo: Mielenterveys – entä jos se on ymmärretty väärin?

2013-04-28

Kun tarpeeksi kriittisesti tutkii suomalaisten suurimpia murheita, niiden taustalta löytyy mielenterveyteen liittyviä kysymyksiä.

Jari Sarasvuo: Sielunhoitoa häkämyrkytykseen

2013-04-21

Elämä rikkoo meidät. Onneksi meidät voi ehjätä. Tutkimaton elämä ei lopulta ole elämää, vaan elossapysymistä.

Jari Sarasvuo: Sielurämeen raivaustyökalu

2013-04-14

Ylpeä katsoo, että muiden oikeudet eivät sido häntä, koska ylemmille on omat oikeutensa.

Jari Sarasvuo: Kulttuuria kannattaa opiskella

2013-04-07

Yrityksistä saa tiristettyä lisää rahaa yhteiskunnan moninaisiin tarpeisiin tasan kahdella tavalla. Yritystä voi vahvistaa tai yritystä voi heikentää.

Jari Sarasvuo: Toivo on kiitollisuuden arvokkaimpia muotoja

2013-03-31

Toivo on kiitollisuuden arvokkaimpia muotoja, sillä toivo on elämisen rohkeutta. Toivo tekee tulevaisuudesta nykyhetkeä ravitsevan elävän voiman ja lisää vaihtoehtojen määrää tässä hetkessä, oli tilanne kuinka tukala tahansa.

Jari Sarasvuo: Kuolemalle kiitos, sain siltä paljon

2013-03-24

Elämä on luopumista. Elämä on menetyksistä koostuva helminauha, joka pysyy kasassa surutyön avulla.

Jari Sarasvuo: Meidän ei ole pakko taantua barbaareiksi. Voimme myös kasvaa vanhemmuuteen

2013-03-17

Tämä koskee erityisesti sinua, lapseton. Koska vain kylä voi kasvattaa lapsen, et voi enää kääntää päätäsi pettymyksesi, elämäntilanteesi tai valintasi oikeutuksella.

Jari Sarasvuo: Terveyden vahvistaminen on velvollisuus

2013-03-10

Jos olet sairas, voit ehkä saada lohtua siitä, että tilasi on ennemmin tai myöhemmin jokaisen ihmisen osa, ellei äkkikuolema armahda. Moni saa voimaa stoalaisesta tyyneydestä.

Jari Sarasvuo: Me olemme kiusaajakansaa

2013-03-03

Moraalinen nälänhätämme huutaa tämän ajan sivistysliikettä.

Jari Sarasvuo: Kilpailun paradoksi

2013-02-24

Kilpailu on yhtä terveellistä ihmisen itsetunnolle kuin sokeri hampaille.

Jari Sarasvuo: Rakkaus on ajanjakso yksinäisyyden ja kyllästymisen välissä

2013-02-17

Rakkaus ei ole tunne. Se on päätös. Kun toinen on ensimmäinen, harvoin jää itse ilman tai edes tappiolle.

Jari Sarasvuo: Johtajalla olkoon bulldogin lärvi ja särkynyt sydän

2013-02-10

Johtajan tehtävä ei ole ensisijaisesti tuottaa tuskaa, vaan sietää sitä, ja pyrkiä minimoimaan vastuullisesta työstä vääjäämättä syntyvä tunnemyrkky.

Jari Sarasvuo: Keskustelukulttuurissa on meneillään käänne

2013-02-03

Ihmismielen kollektiivisissa viemäreissä ryömivien morlokkien rinnalle on nousemassa keskustelukulttuurin rauhanliike.

Jari Sarasvuo: Tulokset tulevat toipumisesta. Addiktina tiedän tämän

2013-01-27

Addiktioista syntyvää pahoinvointia ei tulisi niin yksinuottisesti panna tämän ihan paskan kapitalistisikojen riistoyhteiskunnan piikkiin. Sellainen siirtää vastuun toipumisen mahdollisuudesta väärään osoitteeseen.

Jari Sarasvuo: Kun yhteiskunta ja mieli hajoavat, muiden menestys auttaa

2013-01-20

Tässä ajassa on kaksi suurta haastetta, suorastaan kohtalonkysymystä. Ihmisyyden kaksi polaarista napaa, yhteiskunta ja mieli, ovat molemmat hajoamassa.

Jari Sarasvuo: Armo on johtamisinnovaatioiden ässä

2013-01-13

Meidät erotti pandan kohtalosta kaksi asiaa. Ensinnäkin meille sattui seksi ja ruoka maistumaan, päinvastoin kuin tälle evoluution pudokkaalle. Toiseksi me keksimme uskonnon.

Jari Sarasvuo: Miksi idealistit eivät tee ihmeitä?

2013-01-06

Idealisti on kuin Nuuksion metsässä eksyvä suunnistaja. Kun maasto ja kartta eivät vastaa toisiaan, idealisti julistaa, että maasto on väärässä. Jari Sarasvuo pohti ensimmäisessä lähetyksessään sitä, miksi idealistit eivät tee ihmeitä.

1 2

Jari Sarasvuo

Tiistaisin klo 13.00-14.00 ja klo 22.00-23.00

Jari Sarasvuo

Jari Sarasvuo kertoo haluavansa taistella taikauskoa, sivistymättömyyden levittämistä ja vaarallisen löysää ajattelua vastaan ihmettelemällä, mitä kaikkea saa aikaiseksi kun harjoittaa kriittistä ajattelua kiinnostavien ihmisten ja ilmiöiden äärellä.

Jari Sarasvuon kolumni julkaistaan aina lähetystä edeltävänä sunnuntaina.

Aamun parhaat palat

Vieraat Kaikki vieraat »

Yle Puhe äänessä

  • Olga K
  • Miia Krause
  • Jussi Wistrand
  • Jarmo Laitaneva
  • Mikko Jylhä
  • Markus Leikola
  • Jussi Lähde
  • Marko Miettinen
  • Jari Sarasvuo
  • Maria Pettersson
  • Salla Vuolteenaho
  • Lea Miettinen
  • Maritta Vehviläinen
  • Raimo Tyykiluoto
  • Kati Keinonen
  • Tiina Lundberg
  • Heidi Laaksonen
  • Kati Turtola
  • Tapio Pajunen
  • Anu Packalén
  • Salme Unkuri
  • Perttu Häkkinen
  • Abdirahim Hussein
  • Ali Jahangiri
Muualla Yle.fi:ssä